Coaching 4to C

Para un buen coaching el coach debe realizar una buena motivación al coachee o grupo de coachee; la motivación es el un conjunto de factores que nos impulsa a realizar actos o tomar decisiones para la realización de un buen trabajo que realiza dia a dia.  La motivación se divide en dos: Motivación interna  Motivación externa MOTIVACIÓN INTERNA Esta motivación es la que nos impulsa ha realizar un trabajo por el simple gusto de hacerlas ya que depende de un mismo sin necesidad de estímulos forzosos. La motivación interna nace del mismo trabajador porque busca la autonomía y metas personales para la realización del trabajador mismo; a las misma vez esta se relaciona con la pirámide de Maslow ya que esta postula que una persona para que tenga una motivación completa debe satisfacer sus necesidades internas; por ellos las necesidades son: fisiológicas, seguridad, social, estima, autoestima; al completar todo lo mencionado hace que una persona pueda trabajar a su nivel

COACHING MOTIVACIONAL PARA TRABAJADORES EL OBJETIVO DEL COACHING MOTIVACIONAL ES CREAR UN INTERÉS EN SU LUGAR DE TRABAJO. LAS ÁREAS DE DE ACTUACIÓN DE LOS TRABAJADORES SON LAS SIGUIENTES. ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS : ESTABLECE PROCESOS DE CAMBIO DENTRO DE LA EMPRESA. ESTIMULACIÓN DE LA GENERACIÓN DE RESULTADOS: GENERAR INCENTIVOS A LOS TRABAJADORES. TRABAJO EN EQUIPO: LOS DEPARTAMENTOS ESTÉN MOTIVADOS Y CONSIGAN MEJORES RESULTADOS. DESCUBRIMIENTO DE TALENTOS: IDENTIFICA LOS PUNTOS DE FUERTES DE LOS TRABAJADORES. MEJORA LA COMUNICACIONES: MEJORA LA RELACIONES DE PODER DE LOS TRABAJADORES. EL COACHING MOTIVACIONAL SE ENFOCA EN BUSCAR LOS PROBLEMAS QUE SE GENERAN POR FALTA DE CONFIANZA DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO DE TRABAJO DE UN LUGAR. ESTE COACHING SE LO REALIZA EN EMPRESAS QUE YA LLEVAN MUCHO TIEMPO EN EL MERCADO CREANDO A SI LA MOTIVACIÓN EN SUS COLABORADORES UN AMBIENTE CONFIANZA ENTRE ELLOS. SE BUSCA MOTIVAR EL TRABAJO DE SUS COLABORADO

COACHING ONTOLÓGICO EL COACHING ONTOLÓGICO ES FUNDAMENTALMENTE CAMBIO, CREATIVIDAD, SE TIENE CLARO QUE EL COACHING ONTOLÓGICO Y SU SIGNIFICADO TIENE VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMO LO SON LAS SIGUIENTES. VENTAJAS TENER CÓDIGO COMÚN PARA ENTENDER DE QUE HABLAMOS DESVENTAJA TODA DEFINICIÓN RÍGIDA ESTEREOTIPA  CRISTALIZA UN SIGNIFICADO SE DEBE DE TENER CLARO QUE EL COACHING ONTOLÓGICO ES UNA DISCIPLINA QUE AYUDA DE UNA MANERA A PODER IDENTIFICAR LOS MODOS DE RELACIONARSE LOS HUMANOS, LA FORMA DE ACTUAR, ALCANZAR OBJETIVOS DENTRO DE SU COMPAÑÍA O COMO EN SU VIDA. EL COACHING ONTOLÓGICO DESARROLLA LA ACTITUD Y APTITUD DE LA PERSONA PAR ALA AYUDA A DESARROLLAR NUEVAS IDEAS DE CAMBIO Y CONEXIÓN, EXPLORAR LO QUE NO HAN EXPERIMENTADO EN LA VIDA ABRIÉNDOSE NUEVOS CAMINOS. EL APRENDIZAJE Y EL COACHING ONTOLÓGICO SE CONSIDERA FUNDAMENTAL EL APRENDIZAJE  CON LA CREATIVIDAD PARA LA RELACIÓN  CON EL COACHING ONTOLÓGICO. AYUDA A SER CREATIVOS PARA CUMPLIR LAS

La competencia entre las empresas es mas agresiva, lo que esto provoca que busquen alternativas y apuestan por nuevas herramientas para mejorar aprovechando todos los recursos que posee para mantenerse en el mercado, uno de sus principales recursos es el talento humano y esto lo hacen a través de la implementación de una disciplina llamada "Coaching". Al implementar el coaching permite que los trabajadores potencien sus habilidades, esta herramienta tiene resultados muy beneficiosos, para eso hay que seguir pasos para poder implementarlo. Primera fase Identificar que tipo de coaching se va a realizar ya sea individual o grupal y al mismo tiempo hay que tener el apoyo de la alta dirección y planificar que actividades se va a realizar para alcanzar los objetivos propuestos. Segunda fase Hay que darles información necesaria sobre el coaching y porque se va a realizar e implementar este programa y cuales son los beneficios que se obtendrían al realiza

Ventajas e inconvenientes del coaching empresarial Son muchos los beneficios del que pueden aplicarse a la empresa, pero también,  en ocasiones, existentes algunos del que puede ser confuso su aplicación si no  se hace de forma correcta. Aqui podemos encontrar algunos ejemplos: Beneficios del coaching para la empresa. Mejora las relaciones entre los trabajadores. Aumento el liderazgo de los directivos. Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados . Involucra a todo los trabajadores de la empresa en la consecución de unos objetivos comunes. Mejora los niveles de creatividad. Facilita el diagnostico de problemas a los cambios de forma eficaz. Mejora las relaciones entre los trabajadores Aumento el liderazgo de los directivos. Desventajas del Coaching en la empresa. Los trabajadores pueden llegar a pensar que son terapias de ayuda a los trabajadores. En ocasiones se confunden con trabajo de consultorìa en los que vienen a decirnos lo

CARACTERÍSTICAS DEL COACHING. El coach debe poseer algunas características entre las cuales se encuentran las mas principales: Auto conciencia: no es nada mas que el conocimiento a uno mismo, los puntos fuertes que posee cada persona, las creencias, valores y los perjuicios. Lo mas importante es estar disponible a la capacidad del cambio. Capacidad de Inspiración: como coach uno debe asumir el riesgo de inspirar, motivar los puntos fuertes de la persona y adoptar las mejores decisiones para la misma. Para alcanzar el confort en la vida es necesario un proceso de cambio y un aprendizaje continuo. Capacidad de establecer relaciones: en este punto se debe ganar la confianza y credibilidad del individuo para poder actuar como inspiración y así lograr obtener un alto grado de confidencialidad y que las cosas marchen de la mejor manera. Flexibilidad: para llevar esto a un buen puerto, se debe determinar el rumbo a seguir,  por lo tanto se debe ser flexibles y adaptarse a las dife

Como hemos visto,el coaching se implementa en las empresas con la única finalidad de desarrollar y potenciar los talentos y habilidades de los miembro o equipos de trabajo dentro de la empresa, el coaching debe ser enseñado por una persona con conocimientos en el tema, contratar un coach debe considerarse como una inversión para la empresa, a continuación explicaremos las ventajas y desventajas que representa contratar un coach. Ventajas * El coach potencia y hace que los miembros de la empresa descubran sus talentos y habilidades y aprendan a aplicarlos en su diario vivir o entorno laboral.  *A través del coaching logramos que las personas adquieran confianza en si mismas, lo que hace que las personas se sientan motivadas y mejoren su rendimiento en el trabajo. *El coaching ayuda en el diagnostico de problemas de desempeño dentro de la empresa, y contribuye con la resolución de los problemas detectando los causantes y ayudándolos a mejorar. Desventaj