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Motivacion Interna y Externa

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La motivación se podría decir que es el estado de animo en el que una persona se encuentra bajo aspectos externos e internos, la persona se podrá sentir animada si sus amigos o equipos de trabajo lo apoyan o animan, esto se denomina motivacion externa, mientras que si una persona se siente animada por su propia cuenta ya sea porque quiere cumplir algo se llama motivación interna.  A continuación explicaremos detalladamente cada 1 de estas : Motivación  interna: también llamada motivación intrínseca. Para este tipo de  motivación no es necesaria ninguna necesidad ni elemento de recompensa externa, hay una motivación espontánea. Esta motivación  puede ser provocada por el placer, la curiosidad, lo imprevisible, funciona mejor si existe un equilibrio entre la conducta o tarea y la competencia personal al efectuar dicha actividad. Esta motivación es la que mejor funciona ya que depende únicamente de uno mismo y están relacionadas con la voluntad propia. Motivación
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MOTIVACIÓN INTERNA Y EXTERNA

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Para un buen coaching el coach debe realizar una buena motivación al coachee o grupo de coachee; la motivación es el un conjunto de factores que nos impulsa a realizar actos o tomar decisiones para la realización de un buen trabajo que realiza dia a dia.  La motivación se divide en dos: Motivación interna  Motivación externa MOTIVACIÓN INTERNA Esta motivación es la que nos impulsa ha realizar un trabajo por el simple gusto de hacerlas ya que depende de un mismo sin necesidad de estímulos forzosos. La motivación interna nace del mismo trabajador porque busca la autonomía y metas personales para la realización del trabajador mismo; a las misma vez esta se relaciona con la pirámide de Maslow ya que esta postula que una persona para que tenga una motivación completa debe satisfacer sus necesidades internas; por ellos las necesidades son: fisiológicas, seguridad, social, estima, autoestima; al completar todo lo mencionado hace que una persona pueda trabajar a su nivel
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COACHING MOTIVACIONAL PARA TRABAJADORES EL OBJETIVO DEL COACHING MOTIVACIONAL ES CREAR UN INTERÉS EN SU LUGAR DE TRABAJO. LAS ÁREAS DE DE ACTUACIÓN DE LOS TRABAJADORES SON LAS SIGUIENTES. ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS : ESTABLECE PROCESOS DE CAMBIO DENTRO DE LA EMPRESA. ESTIMULACIÓN DE LA GENERACIÓN DE RESULTADOS: GENERAR INCENTIVOS A LOS TRABAJADORES. TRABAJO EN EQUIPO: LOS DEPARTAMENTOS ESTÉN MOTIVADOS Y CONSIGAN MEJORES RESULTADOS. DESCUBRIMIENTO DE TALENTOS: IDENTIFICA LOS PUNTOS DE FUERTES DE LOS TRABAJADORES. MEJORA LA COMUNICACIONES: MEJORA LA RELACIONES DE PODER DE LOS TRABAJADORES. EL COACHING MOTIVACIONAL SE ENFOCA EN BUSCAR LOS PROBLEMAS QUE SE GENERAN POR FALTA DE CONFIANZA DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO DE TRABAJO DE UN LUGAR. ESTE COACHING SE LO REALIZA EN EMPRESAS QUE YA LLEVAN MUCHO TIEMPO EN EL MERCADO CREANDO A SI LA MOTIVACIÓN EN SUS COLABORADORES UN AMBIENTE CONFIANZA ENTRE ELLOS. SE BUSCA MOTIVAR EL TRABAJO DE SUS COLABORADO
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COACHING ONTOLÓGICO EL COACHING ONTOLÓGICO ES FUNDAMENTALMENTE CAMBIO, CREATIVIDAD, SE TIENE CLARO QUE EL COACHING ONTOLÓGICO Y SU SIGNIFICADO TIENE VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMO LO SON LAS SIGUIENTES. VENTAJAS TENER CÓDIGO COMÚN PARA ENTENDER DE QUE HABLAMOS DESVENTAJA TODA DEFINICIÓN RÍGIDA ESTEREOTIPA  CRISTALIZA UN SIGNIFICADO SE DEBE DE TENER CLARO QUE EL COACHING ONTOLÓGICO ES UNA DISCIPLINA QUE AYUDA DE UNA MANERA A PODER IDENTIFICAR LOS MODOS DE RELACIONARSE LOS HUMANOS, LA FORMA DE ACTUAR, ALCANZAR OBJETIVOS DENTRO DE SU COMPAÑÍA O COMO EN SU VIDA. EL COACHING ONTOLÓGICO DESARROLLA LA ACTITUD Y APTITUD DE LA PERSONA PAR ALA AYUDA A DESARROLLAR NUEVAS IDEAS DE CAMBIO Y CONEXIÓN, EXPLORAR LO QUE NO HAN EXPERIMENTADO EN LA VIDA ABRIÉNDOSE NUEVOS CAMINOS. EL APRENDIZAJE Y EL COACHING ONTOLÓGICO SE CONSIDERA FUNDAMENTAL EL APRENDIZAJE  CON LA CREATIVIDAD PARA LA RELACIÓN  CON EL COACHING ONTOLÓGICO. AYUDA A SER CREATIVOS PARA CUMPLIR LAS
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IMPLEMENTACIÓN DEL COACHING

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La competencia entre las empresas es mas agresiva, lo que esto provoca que busquen alternativas y apuestan por nuevas herramientas para mejorar aprovechando todos los recursos que posee para mantenerse en el mercado, uno de sus principales recursos es el talento humano y esto lo hacen a través de la implementación de una disciplina llamada "Coaching". Al implementar el coaching permite que los trabajadores potencien sus habilidades, esta herramienta tiene resultados muy beneficiosos, para eso hay que seguir pasos para poder implementarlo. Primera fase Identificar que tipo de coaching se va a realizar ya sea individual o grupal y al mismo tiempo hay que tener el apoyo de la alta dirección y planificar que actividades se va a realizar para alcanzar los objetivos propuestos. Segunda fase Hay que darles información necesaria sobre el coaching y porque se va a realizar e implementar este programa y cuales son los beneficios que se obtendrían al realiza
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Ventajas e inconvenientes del coaching empresarial Son muchos los beneficios del que pueden aplicarse a la empresa, pero también,  en ocasiones, existentes algunos del que puede ser confuso su aplicación si no  se hace de forma correcta. Aqui podemos encontrar algunos ejemplos: Beneficios del coaching para la empresa. Mejora las relaciones entre los trabajadores. Aumento el liderazgo de los directivos. Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados . Involucra a todo los trabajadores de la empresa en la consecución de unos objetivos comunes. Mejora los niveles de creatividad. Facilita el diagnostico de problemas a los cambios de forma eficaz. Mejora las relaciones entre los trabajadores Aumento el liderazgo de los directivos. Desventajas del Coaching en la empresa. Los trabajadores pueden llegar a pensar que son terapias de ayuda a los trabajadores. En ocasiones se confunden con trabajo de consultorìa en los que vienen a decirnos lo
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CARACTERÍSTICAS DEL COACHING. El coach debe poseer algunas características entre las cuales se encuentran las mas principales: Auto conciencia: no es nada mas que el conocimiento a uno mismo, los puntos fuertes que posee cada persona, las creencias, valores y los perjuicios. Lo mas importante es estar disponible a la capacidad del cambio. Capacidad de Inspiración: como coach uno debe asumir el riesgo de inspirar, motivar los puntos fuertes de la persona y adoptar las mejores decisiones para la misma. Para alcanzar el confort en la vida es necesario un proceso de cambio y un aprendizaje continuo. Capacidad de establecer relaciones: en este punto se debe ganar la confianza y credibilidad del individuo para poder actuar como inspiración y así lograr obtener un alto grado de confidencialidad y que las cosas marchen de la mejor manera. Flexibilidad: para llevar esto a un buen puerto, se debe determinar el rumbo a seguir,  por lo tanto se debe ser flexibles y adaptarse a las dife
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