COACHING MOTIVACIONAL PARA TRABAJADORES


EL OBJETIVO DEL COACHING MOTIVACIONAL ES CREAR UN INTERÉS EN SU LUGAR DE TRABAJO. LAS ÁREAS DE DE ACTUACIÓN DE LOS TRABAJADORES SON LAS SIGUIENTES.


  • ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS: ESTABLECE PROCESOS DE CAMBIO DENTRO DE LA EMPRESA.



  • ESTIMULACIÓN DE LA GENERACIÓN DE RESULTADOS: GENERAR INCENTIVOS A LOS TRABAJADORES.



  • TRABAJO EN EQUIPO: LOS DEPARTAMENTOS ESTÉN MOTIVADOS Y CONSIGAN MEJORES RESULTADOS.



  • DESCUBRIMIENTO DE TALENTOS: IDENTIFICA LOS PUNTOS DE FUERTES DE LOS TRABAJADORES.



  • MEJORA LA COMUNICACIONES: MEJORA LA RELACIONES DE PODER DE LOS TRABAJADORES.


EL COACHING MOTIVACIONAL SE ENFOCA EN BUSCAR LOS PROBLEMAS QUE SE GENERAN POR FALTA DE CONFIANZA DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO DE TRABAJO DE UN LUGAR.
ESTE COACHING SE LO REALIZA EN EMPRESAS QUE YA LLEVAN MUCHO TIEMPO EN EL MERCADO CREANDO A SI LA MOTIVACIÓN EN SUS COLABORADORES UN AMBIENTE CONFIANZA ENTRE ELLOS.


SE BUSCA MOTIVAR EL TRABAJO DE SUS COLABORADORES CON LA PARTE DEL INCENTIVO A ELLOS, MOTIVAR A CON UN GESTO DE AMABILIDAD U OTRA FORMA DE HACERLO AYUDA A QUE LOS TRABAJADORES SE SIENTAS PARTE DE LA EMPRESA.
DE ESTA MANERA SE BUSCA EL BUEN DESARROLLO DE SU ACTIVIDADES DENTRO Y FUERA DE LA COMPAÑÍA.


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Motivacion Interna y Externa

Imagen
La motivación se podría decir que es el estado de animo en el que una persona se encuentra bajo aspectos externos e internos, la persona se podrá sentir animada si sus amigos o equipos de trabajo lo apoyan o animan, esto se denomina motivacion externa, mientras que si una persona se siente animada por su propia cuenta ya sea porque quiere cumplir algo se llama motivación interna.  A continuación explicaremos detalladamente cada 1 de estas : Motivación  interna: también llamada motivación intrínseca. Para este tipo de  motivación no es necesaria ninguna necesidad ni elemento de recompensa externa, hay una motivación espontánea. Esta motivación  puede ser provocada por el placer, la curiosidad, lo imprevisible, funciona mejor si existe un equilibrio entre la conducta o tarea y la competencia personal al efectuar dicha actividad. Esta motivación es la que mejor funciona ya que depende únicamente de uno mismo y están relacionadas con la voluntad propia. Motivación
Leer más

MOTIVACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Imagen
Para un buen coaching el coach debe realizar una buena motivación al coachee o grupo de coachee; la motivación es el un conjunto de factores que nos impulsa a realizar actos o tomar decisiones para la realización de un buen trabajo que realiza dia a dia.  La motivación se divide en dos: Motivación interna  Motivación externa MOTIVACIÓN INTERNA Esta motivación es la que nos impulsa ha realizar un trabajo por el simple gusto de hacerlas ya que depende de un mismo sin necesidad de estímulos forzosos. La motivación interna nace del mismo trabajador porque busca la autonomía y metas personales para la realización del trabajador mismo; a las misma vez esta se relaciona con la pirámide de Maslow ya que esta postula que una persona para que tenga una motivación completa debe satisfacer sus necesidades internas; por ellos las necesidades son: fisiológicas, seguridad, social, estima, autoestima; al completar todo lo mencionado hace que una persona pueda trabajar a su nivel
Leer más
Ventajas e inconvenientes del coaching empresarial Son muchos los beneficios del que pueden aplicarse a la empresa, pero también,  en ocasiones, existentes algunos del que puede ser confuso su aplicación si no  se hace de forma correcta. Aqui podemos encontrar algunos ejemplos: Beneficios del coaching para la empresa. Mejora las relaciones entre los trabajadores. Aumento el liderazgo de los directivos. Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados . Involucra a todo los trabajadores de la empresa en la consecución de unos objetivos comunes. Mejora los niveles de creatividad. Facilita el diagnostico de problemas a los cambios de forma eficaz. Mejora las relaciones entre los trabajadores Aumento el liderazgo de los directivos. Desventajas del Coaching en la empresa. Los trabajadores pueden llegar a pensar que son terapias de ayuda a los trabajadores. En ocasiones se confunden con trabajo de consultorìa en los que vienen a decirnos lo
Leer más